스마트 트레이딩 전략

무역 단순, 무역 스마트.

우리는 화면 및 재고 스캔을 실행하여 매우 거래 가능한 증권을 찾는 데 걸리는 시간과 숙제를 줄일 수 있지만 필요한 것보다 훨씬 더 복잡한 전략을 만드는 일반적인 문제가 있습니다. 복잡한 전략은 일반적으로 상인에게 잘 맞는 간단한 전략으로 시작하지만 그 전략은 수익성을 높이기 위해 조정 및 재조정됩니다.

이 땜장이가 몇몇 전략으로 효과가 있었다면, 그것은 훌륭하지만 상인이 마음에 너무 많은 것을 시작하는 것은 일반적입니다. 이익은 중단되고 상인은 어쨌든 간단한 전략으로 돌아가거나 시장에서 사라집니다. 복잡하고 기괴한 전략에 대한 매력이있는 것 같습니다. 방법이 우아하고 세련된 것처럼 들릴 수도 있지만, 그 자체로는 상인의 주머니에 돈을 넣지 않을 것입니다. 자세한 내용은 주식 스크리너 알아보기를 참조하십시오.

단순합니까?

결국, 가격은 거래자에게 중요한 모든 것이지만, 가격은 모든 종류의 파생 상품과 지표로 변형되어 거래자에게 우위를 제공 할 것입니다. 이러한 파생 상품 및 지표에는 종종 유효성이 있지만 단순성으로 되돌아 가려면 가격에 초점을 맞춰야합니다. 이 점에서 우리는 가격 움직임이 실제로 이익을 창출하는 것이기 때문에 가격과 현재 움직임만을 보는 하루 거래 전략을 살펴볼 것입니다. 아인슈타인은 "우아함은 재단사를위한 것"이라고 말했고 거래와 관련하여 우아함과 복잡성이 반드시 현금을 의미하는 것은 아닙니다.

복잡하고 단순한 전략에 실패한 사례가 있지만 장기적인 자본 관리 (LTCM)의 중단보다 더 큰 예는 없을 것입니다. 이것은 하루 거래 회사가 아니지만 복잡한 전략이 성공을 보장하지는 않는다는 것을 보여줍니다. 어떤 전략이 거래 되더라도 LTCM과 같은 위험을 없애려고 할 때에도 항상 손실 위험이 있습니다. 따라서 가격이 거래되어야한다는 것이 논란의 여지가 있으며 사용 된 전략은 간단하고 구현하기 쉽고 손실을 통제 할 수 있어야합니다. (자세한 내용은 Massive Hedge Fund Failures를 확인하십시오.)

일일 범위를 캡처하십시오.

이 전략을 위해서는 공개 가격 이후 평균 일일 범위를 추적해야합니다. 즉, 우리는 평균 일중 범위를 알아야합니다. 우리는 간격에 아무런주의를 기울이지 않으며 간격은 평균 일중 범위에 포함되지 않습니다. 우리가 사용하는 평균은 지난 20 거래일 동안의 평균이어야하며, 회사 또는 경제 뉴스 이벤트로 인한 매우 변동적인 움직임을 배제해야합니다. 평균 매일 범위는 높음 - 낮음으로 계산됩니다. 이것을 백분율로 변환하려면 (높음 - 낮음) / 열기를 취합니다. 20 거래일 동안 데이터를 얻은 다음에는 매일 이동 비율을 더하고 평균을 구하기 위해 일수로 나눕니다.

이것은 약간의 작업처럼 들리지만 실제로 스프레드 시트에서 매일 최고 및 최저를 추적하면 매우 간단한 프로세스입니다. 또한, 여러 거래 플랫폼에는 일정 기간 동안 평균 일중 거래량 범위를 제공하는 평균 범위 지표가 있습니다. ATR (Average True Range)이 아닙니다. ATR은 갭을 유발하므로이 거래 방법에 유용하지 않습니다. (자세한 내용은 평균 True 범위로 변동성 측정을 참조하십시오.)

그림 1은 2009 년 9 월과 10 월에 상당히 휘발성이었던 SFD 차트입니다. 이 차트는 5 분 단위로 9 월 2 일과 9 월 5 일을 보여줍니다. 2009 년 10 월 2 일에 주식은 공개 (수평선)에서 떨어져 내린 다음 거래가 높았고 공개적으로 상승했습니다. 우리는 가격이 오픈을 통과 할 때 구매할 것입니다. 우리의 목표는 평균 거리에서 이미 그날 발생한 이동을 뺀 것입니다. 주식이 평균 5 %로 움직 였고 주식이 이미 3.8 % (이 경우)로 이미 움직 였다면 우리의 목표는 공개 가격의 1 %를 상회하며 (목표를 달성 할 수있는 기회를 높이기 위해 평균보다 약간 낮음) 무역을했다.

2009 년 10 월 2 일의 무역은 공개 가격을 통해이 초기 움직임에 13 센트의 이익을 가져 왔습니다. 가격은 다시 열리고 빠른 두피에 추가적인 이득을 제공 할 수있었습니다.

2009 년 10 월 5 일 주가가 공개 (수평선)에서 하락하고 큰 비율로 빠르게 상승하면서 수익성 높은 거래가 이루어졌습니다. 이 거래는 우리가 일 평균 범위의 대부분을 포착함에 따라 대략 37 센트 + (3 % +)의 이득을 가져 왔습니다. (자세한 내용은 초보자를위한 데이 트레이딩 전략을 참조하십시오.)

이것은 하나의 예이며 주어진 시간에 여러 주식을 볼 수 있다는 것을 기억해야합니다. 모든 주식이 동시에 거래를 제공하는 것은 아니므로 여러 주식에서 여러 거래를 할 수 있습니다. 우리는 또한 모든 거래가 이익을 얻는 것은 아니지만 일일 범위의 점유율을 확보하고 손실을 적게 유지한다면 전체 이익을 낼 수있는 좋은 기회가 될 수 있음을 기억해야합니다.

결론.

우리의 목표는 주식의 평균 일중 거래량에 대한 통찰력을 얻은 다음, 공개 매매가 끝난 후 반대 방향으로 움직 인 후에 가격이 오픈을 통해 다시 움직이기 때문에 매수 또는 매도를 통해 그 움직임의 일부를 포착하는 것입니다. 우리의 목표는 평균 이동률에서 이동 전까지 이미 발생한 이동률을 뺀 것입니다. (자세한 내용은 데이 트레이딩 자습서를 참조하십시오.)

행동.

코스 1 - 무역 기반.

재단이 구조를 유지할 수 있는지 확인하지 않고 건물을 건설하지 마십시오. 처음으로 단단한 재단을하지 않고 거래하면 실패 할 운명입니다.

코스 2 - 스마트 트레이딩.

트레이딩에서 볼 수있는 것과 같은 트레이딩 기회에 가깝기 때문에, 이 독특한 기회 접근법은 놓칠 수없는 것입니다.

코스 3 - Mission Million Money Management.

모든 거래에서 가장 중요한 결정은 또한 가장 잘못 이해되었습니다. 각 거래의 위험도는 전반적인 거래 결과에 큰 영향을 미칩니다 (1 단원 - 홈페이지 무료 참조)

코스 4 - 이익을위한 옵션.

당신이 초급자이든 옵션 전문가이든이 코스는 가장 논리적이고 실용적이며 강력한 이해와 트레이딩 옵션 접근법을 보여줍니다.

과정 5 - 기술 분석에 관한 진실.

기술 분석은 거래에 대한 어떤 마법의 접근법이 아닙니다. 기술적 분석을 사용하여 수익을 기대한다면, 그것이 무엇인지에 대한 근본적인 진실을 이해하고이를 거래에 적절하게 구현하는 방법을 알아야합니다.

코스 6 - 승리하는 트레이딩 시스템 개발.

A에서 Z까지 퀀텀 차트를 통해 솔리드 트레이딩 전략을 수립하는 방법 (그리고 자동 실행)을 학습하여 트레이딩을 제어하십시오. 이 과정은 시장 분석 및 시스템 개발의 모든 측면을 다룹니다.

코스 7 - 자기 파괴적인 상인.

귀하의 거래 계정은 귀하가 본인이 누구인지에 대한 확장입니다. 유익한 거래 계좌에 설 수 없다는 것을 확실히하기위한 사전 조치를 취하십시오.

코스 8 - 재정적 자유를위한 무역 계획.

기회를 놓치지 않도록 설계된 강력하고 실용적이며 실용적인 거래 계획에 모든 것을 함께 넣는 방법.

(Trade Focus Mentorship 프로그램 외에서는 이용할 수 없음)

거래 기반 : 성공을 위해 필요한 빌딩 블록.

당신은 거래의 주요 원칙에 견고한 토대를 가지고 있습니까? 진정으로 귀하의 거래 노력에 성공하기를 원한다면, 귀하의 거래 기반을 견고한 원칙으로 구축하는 것이 매우 중요합니다. 바로 그것이 Trading Foundations가 무엇을 의미하는지에 대한 것입니다.

상인으로서, 우리는 성공하기 위해 필요한 것에 대한 기대를했습니다. 우리의 기대는 우리가 무엇을 어떻게 거래하는지에 대한 매우 구체적인 결정을 이끌어냅니다. 자동차 운전을하고 빨간불이 들릴 때 교차 교통이 멈추는 것을 상상해보십시오. 적색 등이있는 경우 교차로를 통과할지 여부는 직접적으로 예상을 기반으로합니다. 기대했던 것과 상관없이 의사 결정에는 결과가 있습니다. 결과적으로, 모든 거래 분야에서 귀하의 기대가 현실과 일치해야합니다.

트레이딩 기초는 다양한 유형의 전략, 기술적 분석, 자금 관리 전략 (수퍼 중요), 옵션, 심리적 영향 등을 포함하여 거의 모든 거래 분야에서 확실한 이해를 제공함으로써 수익성있는 트레이딩 경력을 쌓기 시작한 기반을 마련합니다. 물론 모든 것을 잘 정의되고 실행 가능한 거래 계획에 모으는 것입니다.

모든 거래자는 이러한 각 영역에서 일정한 기대치를 가지고 있습니다. 모든 거래자는 이러한 기대에 따라 매우 구체적인 결정을 내립니다. 현실에 기반한 거래 기대는 있습니까? 거래 기반은 그들이 존재하는지 확인합니다.

스마트 트레이딩 : 100 % 확률로 얻을 수 있습니다.

누군가가 200 명의 상인 앞에서 어떻게 일어나서 단일 거래의 수익성을 보장합니까? 그것은 용기 나 어리 석음, 또는 놀라운 거래 기회에 대한 깊은 이해를 가져옵니다. • 1999 년에, 그것은 제가 한 것과 똑같습니다. 200 명의 거래자 앞에서 거래를 설명하고 거래를하고 90 일 이내에 특정 금액만큼 수익이되지 않는다면 회의 참석을 위해 지불 한 금액을 환불 해줄 것이라고 말했다. 초청 연사이기 때문에 내 주머니에서 나온 것입니다 .175,000 달러 정도).

나는 시장에서 볼 수 있듯이 100 % 확률로 가장 가까운 것을 얻을 수있는 거래 기회가 있기 때문에이 작업을 수행했습니다. 이 거래는 그들 중 하나였습니다. 기술 분석. 아니요, 그것은 펀더멘털이나 뉴스를 기반으로하지 않습니다. 그것은 훨씬 더 신뢰할 수있는 무언가를 기반으로하며 가장 논리적 인 거래 접근법입니다. 그러나 성공의 확률을 창출하는 기회 일뿐입니다. 또한 기회를 교환하는 방법이기도합니다. Â 단지 그것에 대해 알고 있으면 충분하지 않습니다.

Smart Trading 과정은 스마트 트레이딩 기회를 활용하기 위해 알아 두어야 할 모든 사항을 8 시간 동안 자세하게 설명합니다. 뭘 찾고, 제대로 거래하고, 위험 요소가 어디에 있는지, 함정 성공 확률을 떨어 뜨릴 수 있습니다. Â 현재 기회를 즉시 활용하기 위해 알아야 할 모든 것을 얻을 수 있습니다.

Mission Million Money Management : 수익 증대, 위험 감소.

아마도 상인이 할 수있는 가장 중요한 트레이딩 코스 인 Mission Million Money Management는 트레이딩에 접근하는 방식을 완전히 영구적으로 바꿉니다. 코스에서 정의 된 바와 같이 머니 매니지먼트는 무역 규모를 구체적으로 다루고 있습니다. 어디서 거래를 시작하고 종료 할 것인지에 대해서는 "승리하는 무역 시스템을 개발하는 방법"과정에서 "무역 관리"라는 주제로 다루어집니다.) 그리고 무역 규모는 거래에서 대답 할 수있는 가장 중요한 질문입니다. 불행히도, 이 질문에 대한 대답에 귀중한 시간을 할애하여 대답의 파급 효과를 이해하는 것은 물론입니다.

돈 관리는 아마 거래에있는 다른 주제보다 더 많은 잘못된 정보가 있습니다. 거래자들은 거래해야하는 일종의 악으로 거래를 포기합니다. 시간, 돈, 관심은 시장을 능가하려고 노력할 때 쏟아집니다 "손실 없음" 전략. Â 돈 관리는 판매하지 않으며, 섹시하지 않은 것처럼 보이므로 "전문가"의 관심을 거의 끌지 못합니다. "특정 위험에 대해 2 % 이상의 위험을 감수하지 마십시오. 거래 "라고 말하면서 그들이 당신에게 말하는 정도에 달려 있습니다. 그것은 표면에서 좋게 들립니다. 그것은 표면에서 똑똑해 보입니다. 그것은 표면적으로 보수적 인 소리가납니다. 하지만 대부분의 경우, 그것은 모든 거래에서 최악의 조언.

잘못된 무역 규모 결정을 내리는 것은 모든 것에 영향을 미칩니다. 무역에 대한 사고 방식, 거래하는 대상, 거래하는 기간, 위험한 대상, 전반적인 이익 잠재력, 궁극적으로 성공할 가능성, 모든 것, 이 결정은 모든 것을 다루고 있습니다.

거래자의 80 % - 95 %가 잃고, 거래자의 80 % - 95 %가 정확하게 돈 관리 (거래 규모를 결정하는 방법)를 이해하지 못하는 것은 우연이 아닙니다. 돈 관리에 대해 알아야 할 모든 것이 물론 거래에서 특별한 성공을 경험하고 싶다면 돈 관리에 관한 모든 것을 알아야합니다. Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â

이익을위한 옵션 : Option Dynamics를 활용하는 방법.

선택권은 유효한 가장 유리한 무역 계기의 한개 일 수있다. 실제로, 나는 1 년 기간의 과정 내내 연속적으로 47 명의 우승자 (실제적인 무역)를 경험 한 선택 경기장에 있었다. 이 전례가없는 연승은이었다 이익을위한 옵션 코스에서 가르치는 전략 중 하나를 생성했습니다.

그러나 옵션이 작동하는 방식, 가격을 결정하는 요인, 가장 중요한 것은 위험을 처리하는 방법 등의 역학을 이해하지 못한다면 언제나 "but"가 있습니다. 좌절 옵션 트레이딩 경력. 이러한 모든 측면을 이해한다고해서 당신이 수익성있는 옵션 트레이더가 될 것이라고 보장하지는 않지만, 그렇지 않으면 거의 확실하게 실패를 보장받을 수 있습니다. 옵션의 구매자와 판매자의 대다수가 돈을 잃습니다. В.

이익을위한 옵션 코스는 옵션의 종류, 작동 방식 및 옵션 가격을 운전하는 다양한 구성 요소를 철저히 이해함으로써 시작됩니다. Â이 코스에서 제공되는 정보는 다른 옵션 코스에는 없으며 아무 것도하지 않는 사람 그러나 옵션 거래를 가르칩니다.

제 트레이딩 경력은 제가 16 세 때 거래 옵션을 시작했습니다. 저는 돈을 잃었습니다. 그것은 저의 책이 저에게 가르쳐 줄 수있는 것을 훨씬 뛰어 넘는 것을 이해하기위한 탐구의 시작이었습니다. • 초급자이든간에 또는 모든 과정을 수강하고 모든 책을 읽은 고도의 옵션 트레이더라면이 코스를 통해 실적 트레이딩 옵션을 향상시키는 방법에 대한 신선한 이해를 얻을 수 있습니다.

기술 분석에 관한 진실 101.

기술적 인 분석이 무엇이고 그것에서 예기해야하는 무슨을에 관하여 너무 많은 오해가있다. 기술 분석은 그들이 "성배"를 가지고 있다고 믿는 많은 상인을위한 기초이다. 이러한 잘못된 기대는 잘못된 결정으로 이어집니다. 그릇된 결정은 손실로 이어집니다.

기술적 분석에 관한 진실을 살펴볼 때, 기술 분석에 대한 대부분의 책은 초급, 최악의 경우, 장점이 전혀없는 책의 수를 배웁니다. 기술 분석이 무엇인지 정확히 알기 때문에 이것을 배웁니다. 그런 다음에야 당신의 거래 노력에서 귀하의 확률을 높이는 방법을 알게 될 것입니다. 컨텍스트는 모든 것입니다. 그리고 어떤 유형의 기술 분석을 구현하는 모든 방법을 거래하는 경우이 과정이 필요합니다. В.

이기는 무역 시스템을 개발하는 방법.

거래 시스템의 역 동성을 제대로 이해하면 "왜 작동하지 않는"대부분의 거래 시스템이 정상적으로 작동하는지 이해하게 될 것입니다. • 시장에서 판매되는 대부분의 거래 시스템은 거래자가 아닌 프로그래머로부터 나옵니다. 대부분의 시스템은 과잉 최적화는 매우 속일 수 있습니다. 가장 중요한 것은 거래자는 거래 시스템에서 너무 많은 것을 기대하고 있습니다.

이 방법으로 생각하십시오. Â 가능한 한 많은 금을 말의 뒤쪽에 적재한다면, 목적지까지 결코 도달 할 수 없을만큼 무게를 많이 잴 것입니다. 왜건에 금을 싣고 더 많은 금을 가져갈 수 없으면 말의 힘으로 목적지까지 갈 가능성이 더 큽니다.

말은 거래 시스템이고, 왜건은 돈 관리 (거래 규모)입니다. 이 관계를 이해하면 성공한 거래 시스템을 올바르게 개발하는 방법을 훨씬 더 잘 이해하게됩니다. 그 맥락입니다.

거래 시스템을 만드는 과정은 깊이있게 다루어집니다. 거래 시스템의 각 부분을 완전히 설명하고, 시장 움직임, 설치, 진입, 출구, 필터, 상황, 모든 것을이 과정에서 다룹니다. 그리고 감사합니다. Quantum Charts의 개발에있어 어떤 상인이라도 프로그래밍 기술 없이도 거래 시스템을 개발할 수 있습니다. 시스템의 모든 예는 Quantum Charts를 사용하고 있습니다.

마지막으로, 일단 시스템이 개발되면 시스템의 성능을 해석하는 방법을 이해할 수 있어야합니다. 뭘 찾아야할지 모르는 경우 성능 통계가 속일 수 있습니다. Â 순익과이기는 비율은 시스템을 교환 할 것인지 아닌지에 대해 올바른 결정을 내리기 위해 이해해야 할 부분 중 일부.

이 과정이 끝나면 거래 시스템의 역할을 올바르게 볼 수있을뿐만 아니라 거래하는 시스템의 유형, 거래 방식 및 예상되는 시스템을 통해 더 현명한 결정을 내릴 수 있습니다. В В В.

자기 파괴적인 상인.

자체 파괴적인 상인은 아마도 상인이 취할 수있는 2 번째로 중요한 거래 코스입니다. 나는 궁극적으로 이익을 얻으려면 상인이 이해해야 할 것들의 입장에서 Mission Million Money Management 과정의 뒤를 꼽습니다.

SDT는 거래의 심리적 측면을 다루는 방식에서 독특합니다. "계획을 세우고 무역을 계획하십시오" 이 코스는 당신이 어떻게 무역하고, 전반적인 성공에 큰 영향을 미칠 수있는 개인적인 문제의 핵심에 닿습니다. 그리고, 공정하기 위해서, 당신은 당신의 거래를 넘어서게됩니다. 상인은 당신이 누구인가를 연장 한 것입니다. 예전과 같이 도전받지 않고 개인 생활과 거래 습관을 심각하게 변화시킬 준비를하십시오.

리차드 (Ryan)는 심리학자가 아니며 자신을 내세우는 사람이 아닙니다. 이 코스의 내용은 25 년 간의 거래 경험에서 비롯된 것입니다. 오랫동안 유지되어 온 인간 행동 원칙이 우리가하는 모든 일에 영향을 미치는지 분석합니다. .

귀하의 재정적 자유를위한 귀하의 무역 계획.

귀하의 재정적 자유를위한 귀하의 무역 계획은 Trade Focus Mentorship 프로그램에 포함 된 모든 강좌의 절정입니다. 귀하의 거래 목표를 달성하는 데 도움이되도록 설계된 실용적이고 실용적이고 포괄적 인 계획에 모든 것을 집어 넣은 곳입니다. 위험 수위 수준. 거기에는 많은 거래 계획이 있지만, 이 과정의 결과로 함께 모으는 것과 같은 것도 아니며, Trade Focus Mentorship 프로그램에 포함 된 모든 영역에 대한 깊은 이해없이도 가질 수 없습니다.

성공을 위해 무역에 대해 배웁니다.

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Justine The Mortgage Busters & amp; Investment Show Part 2 - 2016 년 10 월

이 인터뷰에서 Justine은 차트 작성의 주제를 검토합니다. 당신은 다음을 배울 것입니다 :

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스마트 트레이딩 Pty Ltd (ACN : 095 040 485)는 Dynamic Capital Trading Pty Ltd (ACN : 108 185 575) (AFSL : 495685)의 Corporate Authorized Representative (AR No.336312)이며 일반적인 정보로 제공됩니다 만. 제공된 정보는 귀하의 개인적인 상황이나 요구에 적합하지 않을 수 있습니다. 투자 결정을 내리기 전에 항상 허가 된 투자 전문가로부터 독립적 인 투자 조언을 받아야합니다.

사업 성장을위한 거래 탄력성은 현명한 전략입니까?

얼마 전부터 위협이 현실화 될 확률은 IT 수첩을 여는 데 충분했습니다. 오늘날 사고 방식은 위험 예방 중 하나에서 위험 소외로 옮겨졌습니다. 이 사고 방식은 CEO가 아니라 C 제품군 전체에서 개최됩니다. 결과적으로 조직은 "운영 리스크 책임 성"의 일부를 LOB (Line-of-Business) 리더에게 이전하기 시작했습니다. 이 접근법은 탄력성 운영 계획과 관련이 있어야합니다.

이 변화는 이해할 수 있습니다. 운영의 탁월성, 제품 개발 및 재무 성과는 모든 비즈니스를 강화하는 엔진입니다. 위험 수준을 수용하는 것은 현대 기업의 현실이 변화했다는 것을 받아들이는 것입니다. 오늘날 대부분의 비즈니스 기술 리더는 질문이 "파괴적인 사이버 사건으로 타격을 입을 것인가?"가 아니라 "우리가 파괴적인 사이버 사건으로 타격을 당하면 준비가되어 있습니까?"라고 질문합니다.

경영진과 소비자는 침해가 더 이상 드문 일이 아니며 중요한 데이터를 보호하기 위해 비즈니스가 얼마나 멀리 떨어져 있는지에 대한 합리성에 초점을 맞추고있는 것으로 보입니다. 목표는 탄력성 계획과 함께 중요한 데이터를 보호하는 것입니다. 이 분야의 전략이 중요합니다. 그렇지 않으면 재정적 부담이나 조직의 민첩성 저하를 통해 높은 비용과 성장 전략을 저해 할 수있는 바람직하지 않은 영향이 있습니다.

위험은 지금까지 비즈니스 성장 전략에 기대고 있으며, 탄력성 계획은 무시되어 조직이 잠재적으로 심각한 (또는 치명적인) 비즈니스 중단에 취약해질 수 있습니다. 또한 복원력 계획에 대한 강한 믿음을 가진 회사조차도 구식 사고 방식에 빠져 있으며 가장 취약한 공격 경로 인 랩톱 및 데스크톱을 통한 최종 사용자 행동을 통해 기업 데이터 손실 가능성을 계획하지 않을 수 있습니다.

탄력성과 비즈니스 성장 전략

비즈니스 성장에 집중해야하는 이유는 많습니다. 조직의 CEO는 비즈니스를 성장시키고 더 빨리 수행하기를 원합니다. CTO는 경쟁 우위를 제공하는 기술로 먼저 시장에 나오기를 원합니다. CFO는 지속 가능한 수익과 수익성을 신속하게 키우고 자합니다. 영업 팀장은 신규 고객을 신속하게 확보하고 매출 성장 목표를 달성하고자합니다. 최고 보안 책임자 (Chief Security Officer) 역할의 저와 다른 사람들을 위해, 우리는 성장 전략을 가능하게하고 동시에 회사의 완화 전략을 구현하려고합니다.

오늘날 회사의 위험을 완화한다는 것은 데이터 센터를 넘어서서 엔드 포인트를 보호한다는 것을 의미합니다. 왜? 회사 네트워크 외부에서 가장 일반적인 공격 경로이며 IP (지적 재산)에 대한 액세스를 제공합니다. Deloitte에 따르면 귀하의 지적 재산권은 귀사의 가치 중 80 퍼센트를 차지할 수 있습니다.

독립적 인 연구 결과에 따르면 IP의 60 % 이상이 랩탑 및 데스크탑에서 생성되어 사용 가능합니다. 이는 잠재적으로 회사의 가치 중 절반이 직원 랩톱 및 데스크톱에 존재한다는 것을 의미합니다. 성장이 회사의 주요 목표라면, 연료 성장이라는 아이디어를 우선적으로 보호해야합니다. 엔드 포인트에서 직원이 만들고 저장하는 IP는 비즈니스 성장 (계약, 고객 목록, 조사, 제품 로드맵 등)의 중심에있는 경우가 많습니다.

기업 엔드 포인트의 IP는 가장 가치가있을뿐만 아니라 가장 취약합니다. 업계 조사에 따르면 데이터 손실 사고의 70 % 정도가 엔드 포인트에서 발생한다고합니다. 최근 연구에 따르면 기업 경영진의 약 2/3가 IP 손실로 인해 비즈니스가 파괴 될 수 있다는 데 동의합니다. 엔드 포인트에 대한 적절한 보호 기능이 없으면 전체 비즈니스가 위험에 처하게됩니다.

위험 감수.

IT 지출을 정당화하기 위해서는 위험을 측정하고 보급해야하며 성장 전략에서 예산을 수납 할 수있는 기회 비용을 정당화 할만큼 충분히 고통 스럽습니다. 종종 이것은 공개 된 데이터 유출로 고통받는 것과 같이 이미 발생했던 것에 대한 반응을 의미합니다. IT 부서의 예산이 비즈니스 기능 책임자에 의해 통제되면서 IT 부서는 현상 유지를 단순히 감당할 여력이 없습니다. IT 투자는 전략적으로 회사의 성장 계획을 합리화하고 운영 효율성을 높이며 비즈니스를 활성화하는 데 도움이되어야합니다.

이 변화가 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 실제로 비즈니스는 각 비즈니스 기능의 리더에게 리스크 관리 책임을 더하는 새롭고 유망한 리스크 전략을 구현하고 있습니다. 프라이스 워터 하우스 쿠퍼스 (PricewaterhouseCoopers)에 따르면 기업의 3 분의 2 이상이 기업의 민첩성을 높이고 이미 많은 사람들이 이익 마진과 비즈니스 성장을 기대하고 있다고 답했다. 그러나 올바르게 구현되지 않으면 리스크 허용 전략이 제대로 수행되지 않아 데이터가 완전히 백업되지 않고 생산성 손실이 발생하고 데이터를 안정적으로 또는 효율적으로 복원 할 수 없으며 내부자 위협, 사이버 보안 취약성 및 컴플라이언스 요구 사항을 충족시키지 못할 수 있습니다.

이것은 치명적일 수 있습니다. 오늘날, 기업과 고객 모두 고객은 일정 수준의 합리적인 기대치를 가지고 있습니다. 기업이 이러한 기대에 미치지 못하면 용서를받지 못합니다. 당신의 고객이 당신에게 의존 할 수 없다면, 그들은 당신의 경쟁자에게로 돌아갈 것입니다 - 그리고 그들은 기다리지 않을 것입니다. 서비스를 이용할 수 없거나 어려움을 겪는 순간마다 수익에 영향을 미칩니다.

당신의 전투를 선택하십시오.

현대 기업이 성공할 수있는 기민함을 얻기 위해서는 어느 정도 위험을 감수해야합니다. 기업은 위험 완화 전쟁을 선택해야하며 엔드 포인트 IP는 IT 리더로부터 충분한 관심을받지 못합니다. 일부는 클라우드 기반의 동기화 및 공유 제품이 데이터 손실을 막을 수있는 "충분한"솔루션이라고 판단했습니다. 올바른 상황에서 데이터를 복구하기 위해 동기화 및 공유를 사용할 수는 있지만 사실상 엔드 포인트 복구 솔루션의 모든 기능이 부족합니다.

동급 최강의 솔루션은 잃어버린 IP를 복구하고 (동기화 및 공유를 통해 쉽게 전파되는) ransomware를 무력화하고, 새로운 장치로 사용자를 마이그레이션하며, 사용자에게 셀프 서비스 복원을 제공하고, 법적 보존 조치를 수행하며, 내부 위협을 탐지합니다. 동기화 및 공유 서비스와 동일한 비용. 과거 어느 때보 다 모바일이 많은 인력과 엔드 포인트에서 이전보다 많은 IP를 보유한 기업은 탄력성 프로그램을 구축 할 때 다음 세 가지 질문을해야합니다.

1. 귀하의 탄력성 운영 계획은 의미 있고 실용적인 계획입니까?

2. 사이버 보안 전략에 엔드 포인트를 중요한 공격 경로로 포함합니까?

3. 현재 엔드 포인트 IP 보호 및 복구는 얼마나 신뢰할 수 있습니까?

진정한 엔터프라이즈 엔드 포인트 백업은 IP를 보호하고 데이터 손실 시나리오와 상관없이 빠르고 안정적인 복구를 가능하게하는 모든 엔드 포인트 데이터를 포괄하도록 구축되었습니다. 일부 제품에는 내부 위협의 위험 증가와 같은 일부 공격 경로를 완화하는 데 필요한 데이터 보안 및 관리 제어 기능이 없습니다.

올바른 엔드 포인트 백업 솔루션을 사용하면 사용자는 ransomware 및 기타 암호화 바이러스, 장치 오류, 심지어는 자체 오류까지도 처리 할 수 ​​있습니다. 속도가 빠른 성장 중심 기업의 경우 오류가 발생합니다. 그러나 올바른 도구와 탄탄한 계획을 통해 사용자는 IT 부서에서 도움을 기다리지 않고 몇 분 만에 복구 할 수 있습니다.

조직은 비즈니스 성장 전략을위한 탄력성을 희생함으로써 훌륭한 노선을 걷고 있습니다. 잘못된 프로그램 및 프로세스로 인해 데이터 손실 사고가 발생할 경우 중요한 데이터를 안정적이고 효율적으로 복원 할 수 없습니다. 이러한 내재적 결함은 비즈니스 부담을 넘어 비즈니스 연속성에 용인 할 수없는 위협을 안겨줍니다.

동기화 및 공유 예제를 다시 한 번 가져옵니다. 제품 동기화 및 공유는 생산성 향상에 유리합니다. 온라인 팀은 재무 팀에게 협업을위한 온라인 공간을 제공하고, 피치 시트 및 배틀 카드에 대한 명확한 목적지를 제공하고, 모든 부수적 인 제품을 마케팅 할 수있는 기회를 제공합니다. 그러나 제품을 동기화하고 공유하면 분실하거나 도난당한 랩톱, ransomware, 내부 또는 내부자 위협, 장치 마이그레이션 프로젝트 및 더 많은 일반적인 데이터 손실 시나리오를 처리 할 수 ​​없습니다. 이러한 사용 사례에 맞게 확장되지 않습니다.

올바른 엔드 포인트 백업 솔루션은 이러한 모든 시나리오 및 그 이상을 처리 할 수 ​​있습니다. 엔드 포인트 백업으로 엔드 포인트를 보호함으로써 수익 위험을 최소화하고 모든 IP를 완벽하게 제어 할 수 있습니다. 엔드 포인트 백업을 사용하면 수익 창출이 중단되지 않고 클라이언트 목록이 집안에 머물러 IT 부담이 줄어 듭니다. 성장의 이름으로 받아 들여지는 위험도 있습니다. 엔드 포인트에서의 IP 보호는 그 중 하나가 아닙니다.

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